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老班長的創(chuàng)業(yè)路:牢記軍人的榮譽、使命和擔當

2021-03-05


楊慶生,男,山東省臨清市煙店鎮(zhèn)人。1979年楊慶生同志參軍入伍,在沈陽軍區(qū)炮兵某部服役,因工作突出被軍區(qū)授予二等功兩次、三等功一次,多次受到嘉獎。1985年2月楊慶生同志轉業(yè)到臨清市供銷系統工作,由于工作認真,愛崗敬業(yè),多次被供銷系統評為“先進工作者”“模范共產黨員”。


楊慶生同志退伍回鄉(xiāng)后以軍人的執(zhí)著艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新,創(chuàng)辦了博特軸承有限公司。在他帶領下,博特軸承一直致力于新產品的研究和開發(fā)工作。在創(chuàng)新開發(fā)新技術上,公司與濟南大學、山東建筑大學等高等院校簽訂了產學研全面合作協議,緊緊圍繞煙店軸承市場,深度開發(fā)薄壁系類新產品。公司從2015年就開始了對工業(yè)機器人專用薄壁軸承的研究工作,經過兩年多的研發(fā),工業(yè)機器人專用薄壁軸承已成功打入韓國市場。


博特軸承公司擁有自主知識產權發(fā)明專利2項,實用新型專利6項。在楊慶生同志的帶領下,博特軸承持續(xù)快速發(fā)展的同時,也得到社會及用戶的認可。注冊商標“BOT”已成為“山東省著名商標”,BOT牌薄壁軸承及博特牌滾動軸承被評為“山東省名牌產品”。2014年、2016年、2018年連續(xù)三屆,公司被評為“山東省守合同重信用企業(yè)”,2016年被認定為“省級企業(yè)技術中心”,2018年被評為“國家級高新技術企業(yè)”。


楊慶生同志深知先進的管理機制是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動力。他不僅把軍隊管理和文化建設的精髓有機融入到企業(yè)管理和企業(yè)文化當中,他還在企業(yè)管理中始終堅持“以人為本”。他大刀闊斧改革用人制度,堅持能者上庸者下,任人唯賢的用人機制,高薪聘請專業(yè)技術人才,嚴格按照現代化企業(yè)管理制度操作。他定期召開員工會議,通過自學與培訓的方式營造一種學習溝通與交流的氛圍,定期進行生產技術、管理營銷多方面的培訓講座。引進競爭激勵機制,通過優(yōu)勝劣汰、末位淘汰制來提高員工綜合素質,逐步培養(yǎng)一支素質過硬、技術過硬的員工隊伍。


退伍不褪色,致富不忘本,成功后的楊慶生同志沒有忘記父老鄉(xiāng)親,他常說:“作為一名退伍軍人,一個響應號召先富起來的農民,政府給了我榮譽,同時給了我責任,我的效益來自社會,我要服務于社會”。在楊慶生同志的帶領下,公司積極承擔社會責任,大力支援災區(qū)和貧困地區(qū)。2008年汶川地震的第二天,他就號召員工捐款捐物,大家都踴躍參加,自己帶頭一次性捐獻十萬元;2009年為煙店鎮(zhèn)中學購置電腦、課桌等教學設備,捐資助學八萬元;2010年,他開始資助楊煙店兩名貧困大學生,承擔了他們的學費,直到他們畢業(yè)為止;2015年11月,楊慶生同志把市政府返還的22萬土地扶持款,全部捐獻給楊煙店村,用于購買村民的醫(yī)療、養(yǎng)老保險;2016年煙店鎮(zhèn)財政專項扶貧項目單位在公司掛牌成立,先后投入80萬元對南崔莊村、樊莊村、邢坊村進行精準幫扶,目前公司在三個村莊建立了三個村企結對點,優(yōu)先吸收三個幫扶村莊的人員進廠工作,先后招收貧困人員40余名來企業(yè)工作,現在每人平均收入達到每月4500元左右,使他們擺脫了貧困。


作為一名退伍軍人,楊慶生同志始終牢記軍人榮譽和使命擔當,做到退伍不褪色。他始終關心社會發(fā)展穩(wěn)定,熱心投身公益事業(yè),大力支持脫貧攻堅,為建設文明和諧社會做出了積極貢獻。


(來源:臨清市退役軍人事務局)